In diesem Programm bestehend aus einem Tagesseminar mit anschliessender Umsetzungsphase und Abschlussmodul lernen Sie wichtige Einfluss-Hebel kennen und auf ihre Weise nachhaltig umsetzen. Sie sehen ihre Organisation auf ganz neue Art, erkennen wer die wirklich zentralen Personen für ihre Arbeit sind – und lernen wie sie es schaffen dass ihre Beiträge gehört werden ohne sich verbiegen zu müssen.

Programm

Dieses Training ist etwas für Sie:

 

  • Wenn Sie im Beruf etwas bewirken möchten

  • Wenn Sie statt gegen Mauern zu rennen, die Türen öffnen möchten

  • Wenn Sie Arbeitskollegen, Kunden, Mitarbeitende und Vorgesetzte für sich und ihre Anliegen gewinnen möchten.

  • Netzwerken und Austausch: Sie tauschen sich mit Gleichgesinnten aus und knüpfen wertvolle Kontakte, die auch nach dem Seminar Bestand haben.

     

    Methodik

     

  • 1 Tag Kompakttraining zum Erlernen der Grundlagen anhand kurzer Theorieeinheiten, interaktiven Einzel- und Gruppenübungen sowie Beispielen aus der Praxis(1/3 Theorie, 2/3 Praxis).

 

  • 1 Monat Umsetzungsphase mit Übungen zum Umsetzen des Gelernten in der Praxis. Unterstützt werden Sie von einem Lernpartner:in.

 

  • Optionales Abschlussmodul mit Apéro(2h) zum Austausch der Erfahrungen, Klärung offener Fragen und Abrunden des Rüstzeugs. (Termin wird mit den Teilnehmenden gemeinsam vereinbart)

 

Sie lernen

 

• Erkennen der ungeschriebenen Gesetze und Zusammenhänge ihrer Organisation.

•    Steigerung der Wirksamkeit ihrer Beiträge mit ihrem persönlichen «Einfluss-Kompass».

•    Verstehen von anderen Perspektiven und Herstellen gewinnbringender Beziehungen und Netzwerke.

 

Referentin:

 

 

Kosten: 

 

Mitglieder von Swissengineering: CHF 350.-

Normalpreis: CHF 750.-

(Bonus: Teilnehmenden Neu-Mitgliedern kann 1 Jahr Probemitgliedschaft offeriert werden, Email an isabell@dittmarconsult.com)

Für die Zahlung des Anlasses verwenden Sie bitte diese QR-Rechnung.